מה יותר חשוב? כישרון או כישורים?

שאלת מיליון הדולר :)

אנחנו כמנהלים מגייסים, תמיד עומדים בפני הדילמה בתהליכי הגיוס של המנהלים או העובדים אצלנו בארגון.

מה יותר חשוב? הכישורים של המועמד או הכישרון (המולד) שלו?

כשתשאלו את השאלה הזו וכפי הנראה תקבלו תשובות שונות מכל אחד.

קודם, בואו נבין את ההבדל בין השניים:

בשורה התחתונה

כישורים זה משהו נלמד וכישרון זה משהו מולד

בדיוק כפי שיש עורכי דין מוצלחים ומוצלחים פחות, שפים, אומנים וכל מקצוע אחר.

אז אני מאמין ביצירת תמהיל נכון.

השאלה היא - מהו התמהיל הנכון?!

אני מאמין שהתמהיל הנכון נע בין 60/40 לטובת הכישרון ובמקרים מסוימים אפילו אלך רחוק מזה.

משמעות הנטיה לכיוון הכישרון היא אמונה בפוטנציאל של המנהל / העובד ולא בהכרח בכישורים המידיים.

הסיכוי שעובד כישרוני יפרוץ דרך גבוה משמעותית מהסיכוי של עובד עם כישורים.

כמובן שקיימים תחומים שבהם נדרשת שמרנות והתמהיל יהיה קרוב יותר לאמצע. בתחומי שיווק, מכירות, פיתוח עסקי שנדרשת חשיבה שונה ויצירתית, תמיד אמליץ על תמהיל נוטה.

כשאתם בוחנים את המועמד שלכם או בונים לכם צוות, ציירו לכם ציר שבצד אחד כישורים ובצד השני כישרון. לאחר הראיון, סמנו את המיקום של המועמד.

יתרה מכך, תגדירו לכם מראש מה יותר חשוב לכם בגיוס ובכלל בפרופיל ההנהלה, העובדים ובכלל ב DNA של החברה.

לסיכום,

כישורים ניתן ללמוד ולשפר, כישרון זו מתנה שקיבלנו מאלוהים ומהורינו. לכל אחד יש כישרון בתחום כלשהו, החוכמה שלנו כמנהלים הוא לאתר אותו 😊